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2、薪酬待遇普遍不高。

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3、有的素质不高的业主对冰球突破豪华版单机版下载人员的工作职责和人格缺乏应有的理解和尊重。

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1、严格招聘条件，把好入口关，是保证冰球突破豪华版单机版下载素质的基础。
严把冰球突破豪华版单机版下载招聘关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是最重要的，人员的选才很重要，对于冰球突破豪华版单机版下载岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做冰球突破豪华版单机版下载的目的，预防很多人跳板式的工作方式，这样即使招聘来也不会做太久，也做不好。另外尽量去招聘没有做过冰球突破豪华版单机版下载的人员，最好是刚毕业的学生，这样便于冰球突破豪华版单机版下载，因为冰球突破豪华版单机版下载工作年限和工作表现可以用这样四个字来形容，那就是古、灵、精、怪，意思就是说第一年的冰球突破豪华版单机版下载比较古板，第二年的冰球突破豪华版单机版下载比较灵活，第三年的冰球突破豪华版单机版下载就成精了，第四年的冰球突破豪华版单机版下载就成怪了。所以冰球突破豪华版单机版下载工作时间长对冰球突破豪华版单机版下载未必有好处，虽然不是绝对的，但的确有它的道理。冰球突破豪华版单机版下载选择员工，亦是员工选择冰球突破豪华版单机版下载之时。作为冰球突破豪华版单机版下载方，希望选聘到优秀出色的员工；而作为员工方，亦希望能够应聘到有规模、有实力、有发展前途的冰球突破豪华版单机版下载工作。因此，此时的招聘主管已成为招聘冰球突破豪华版单机版下载的形象窗口、冰球突破豪华版单机版下载的缩影，形象的好、坏亦直接代表着该冰球突破豪华版单机版下载。这就要求招聘主管不仅有良好的职业形象（从某个角度来说更应该是代表着冰球突破豪华版单机版下载形象），而且具备从事人力资源工作资历较深、懂得一定的心理学知识和识人、读人、沟通谈判技巧。这样一来，就给应聘者不仅留下了深刻而美好的第一印象，同时也能够招聘到一些相对有潜质、有内涵、综合能力强的优秀人员。
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冰球突破豪华版单机版下载班组是冰球突破豪华版单机版下载冰球突破豪华版单机版下载工作第一线的基层组织，不仅直接关系到冰球突破豪华版单机版下载冰球突破豪华版单机版下载质量和冰球突破豪华版单机版下载的美誉度，而且对冰球突破豪华版单机版下载冰球突破豪华版单机版下载也起着至关重要的作用。因此，一定要狠抓班组冰球突破豪华版单机版下载。一是认真选好班长。班长选得是否准，对一班的冰球突破豪华版单机版下载至关重要。为加强班组冰球突破豪华版单机版下载，要打破旧的用人模式，选班长时不拒一格，不讲情面，只要其本人热爱冰球突破豪华版单机版下载事业，工作兢兢业业，能够密切业户关系，有较强的冰球突破豪华版单机版下载意识，有一定组织能力和工作水平，就选拔担任一班之长。二是强化对班长的培养和教育。冰球突破豪华版单机版下载公司除每周定期召开班长例会外，还要不定期地对班长进行轮训，提高他们的专业技能、冰球突破豪华版单机版下载水平和组织能力，增强其事业心和责任感。同时，还要对他们实行定期考核，不胜任的及时撤换。三是健全班务会制度。冰球突破豪华版单机版下载班组每周应召开一次班务会，总结检查一周工作，发现问题及时解决，并利用班务会经常开展谈心活动，使冰球突破豪华版单机版下载班组形成一个团结战斗的集体。
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（文：王斌旺        审核：汪维清）